近期，很多朋友都在关心农业互联网方面该怎么创业，农业互联网的创业者们总结出了以下的建议：

做农业，无论做哪方面，都必须要接地气！

农业互联网领域创业，团队中必须有一个人或者几个人，对这个领域非常熟悉。

很多时候，不管是投资人还是创始人在对农业领域不了解的情况下，浮想联翩，做的时候才发现，一塌糊涂。

我们眼睛看到的农村、农业，听到的需求，可能和实际情况大不相同。

自己构建了一个自己脑海中的需求解决方案，导致产品越来越不接地气，线下执行起来难度很大。

解决方案：必须打造互联网+传统农业领域的双优势团队，做之前要挤出足够的时间和精力进行深度的市场调查。

在做这个行业之前，需要认真考虑一下

作为创始人，你真的了解这个行业，熟悉这个领域么？你调查了多少市场，你是否还觉得现在还存在信息不对等的问题？你发现的需求是不是刚性的？执行起来有多难？有哪些阻力？

筹码是什么？足够的资金，可以支撑产品后续的推广、线下服务、领地扩展等。牢靠的资源，特别是政策方面的红利支持，以及所属行业领域的上下游厂商资源等。